Особенности частной жизни, или 25 вопросов о личном Сергею Лапицкому

20 Ноября 2024 977

В конце декабря прошлого года ОАО «Стеклозавод «Неман» возглавил Сергей Лапицкий. Недавно «Лідская газета» пригласила руководителя градообразующего предприятия города над Неманом стать гостем своей традиционной, пользующейся у читателей популярностью рубрики «Особенности частной жизни, или 25 вопросов о личном». Сергей Александрович согласился ответить на вопросы журналиста.

1. Сергей Александрович, Вы пришли на должность руководителя стеклозавода «Неман» со схожего по профилю предприятия – возглавляли филиал «Гомельский горно-обогатительный комбинат» ОАО «Гомельстекло». Значит, у Вас имеется опыт работы в стекольной промышленности. Как и когда связали с ней судьбу?

– Свою трудовую деятельность начинал в 2003 году электромехаником на Гомельском вагоноремонтном заводе, куда был направлен по распределению. Но так как я уроженец в то время еще рабочего поселка Костюковка, где и расположен самый главный гигант стекольной отрасли Беларуси – ОАО «Гомельстекло», меня тянуло именно на это предприятие. Немаловажную роль здесь сыграло то, что с ним была связана трудовая биография моих родителей и дедушки. Я этим всегда гордился и еще в детстве решил, что пойду по стопам родных. Поэтому в том же 2003 году я перешел работать в ОАО «Гомельстекло» мастером участка железнодорожного транспорта. Тогда мне было 19 лет.

2. Не только необходимые знания, но и ориентиры для будущей профессии дают школа, учителя. Вспомните, как это было.

– Ко всем учителям, которые в школе мне дали основополагающие базовые знания, отношусь с уважением, но особенно к своей первой учительнице Валентине Александровне Дудаль. Именно она привила мне понимание ответственного подхода к учебе, благодаря ей понял, что учусь не для оценок в дневнике, а именно для получения знаний, которые в дальнейшем станут фундаментом в моем развитии. Я никогда не делал домашнее задание с родителями, а только самостоятельно, штудируя школьные учебники. И это не потому, что родители не уделяли мне внимания. Я знал, что у всех нас свои обязанности: родители работают на предприятии, а вечером еще очень много домашних дел надо сделать, моя же основная обязанность – учиться. Поскольку в то время не было интернета, основными помощниками в учебе для меня были книги, как учебная, так и художественная литература. Наверное, поэтому я до сих пор очень люблю читать.

3. Расскажите подробнее о родителях. Какой багаж, благодаря им, имели за плечами, отправляясь на самостоятельную дорогу?

– Мои родители родились и жили в соседних деревнях Буда-Кошелевского района Гомельской области, там же и познакомились. Но после того как мама окончила Белорусский технологический институт им. С. М. Кирова и получила распределение на работу, родители переехали в Костюковку. Здесь я и родился. Я уже говорил выше, что вся трудовая деятельность и мамы, и отца была связана с «Гомельстекло». Кто прошел через 90-е годы прошлого столетия, тот помнит, какое непростое время тогда было: низкие зарплаты, товарный дефицит. А конкретно у нашей семьи еще и жилищные условия были не из лучших: небольшая однокомнатная квартира, где жили вчетвером (кроме меня в семье воспитывалась моя старшая сестра). И тем не менее, я считаю, что именно в этот период моей жизни родителями были заложены во мне основные человеческие качества: честность, доброта, целеустремленность и старательность.

4. Как встретила Вас Березовка? Какие особенности города отметили?

– Березовка встретила меня какой-то особенной душевной теплотой. Когда я впервые попал сюда, ощутил, что как будто мне все здесь очень знакомо: небольшой населенный пункт (в Костюковке тоже 10 тысяч населения), крупный завод. Поэтому и сейчас я сравниваю Березовку с моей малой родиной. А в целом о Березовке мнение такое: чистый, ухоженный город со всей необходимой для комфортной жизни инфраструктурой. Если ты не хочешь жить в суете большого города, при этом не испытывая дискомфорта в основных бытовых потребностях, то Березовка именно то место.

Тесное взаимодействие директора стеклозавода с Березовским горисполкомом.

5. Первое решение, которое Вы приняли в новой должности?

– Первое мое решение – не принимать никаких кардинальных решений. Ведь, сделав ошибку в самом начале, исправить ее будет очень сложно. Только поработав какое-то время, понимая компетенции коллег, их слабые и сильные стороны, вникая в тонкости производства, ты уже можешь вносить определенные коррективы.

6. Вы особое внимание обращаете на вопросы, изложенные в Директиве №1, в частности на дисциплину и охрану труда. Почему?

– На каждом совещании я акцентирую внимание своих коллег на дисциплине. Именно дисциплина должна стоять во главе угла любого производства. Ведь дисциплина важна везде и всякая: производственная, технологическая, финансовая. Как без этого? Можно иметь супер современное производство, но без порядка в рабочем процессе не получишь должного результата.

7. Современные предприятия не могут стоять на месте. Стеклозавод не исключение, в планах внедрение нового производства. Можно ли узнать об этом подробнее?

– У нас в планах внедрение нескольких проектов. На сегодняшний день предприятием ведется работа по проектам как в части диверсификации товарного ассортимента, так и увеличения мощностей завода по выпуску традиционных для нас изделий из стекла. Если мы остановимся в развитии на один год, мы опоздаем на десятилетие. Под этой фразой я подразумеваю не только развитие предприятия в глобальном смысле, но и постоянное улучшение отдельных бизнес-процессов: менеджмент, технология, качество, производство, снабжение.

Во время посещения стеклозавода делегацией Генерального консульства Российской Федерации в г. Гродно.

8. В каком направлении стеклозавод сейчас расширяет рынки сбыта? Считаете ли это важным?

– Расширение рынков сбыта – очень важная задача для предприятия, но надо не забывать и об удержании своих позиций на рынках, где сегодня представлена продукция стеклозавода. Ведь, упустив их, мы можем потерять гораздо больше. Основной тренд по рынкам сбыта задан недружественной политикой наших западных партнеров, поэтому и мы, помимо традиционных, планомерно входим на рынки Центральной и Средней Азии, Ближнего Востока. Однако по основным позициям изделий из стекла и хрусталя также перспективным остается западное направление: страны Европейского Союза и США.

Качество продукции – высокое. С Почетным консулом Республики Беларусь в Швейцарской Конфедерации Германом Александром Бейлером.

9. Как привлекаете на завод кадры? Делаете ставку на молодежь?

– Очень давно, еще когда я работал на «Гомельстекло», у меня отложился текст одного из графических изображений, которые имелись на здании предприятия: «Кадры решают все». Сегодня, как никогда, этот лозунг становится актуальным. Еще ни одна машина, ни одно оборудование не умеет работать без человека. И как человек ими будет управлять, такой эффект и получит. Смена поколений неминуема, и, конечно, кто как не молодежь сможет перенять вековые традиции предприятия и опыт наших коллег? Уже сейчас мы работаем над этим совместно с высшими и средними специальными учебными заведениями региона и страны в целом. Взяв за основу опыт советской школы по подготовке кадров для предприятия, когда там функционировало собственное учебное заведение, которое было основной кузницей кадров, мы в 2023 году совместно с Лидским политехническим колледжем организовали набор по новому для колледжа направлению. И сейчас там ведется подготовка учащихся по жизненно необходимым для стеклозавода профильным специфическим специальностям.

10. Как строите работу с коллективом?

– На доверии и взаимном уважении к труду каждого. Если коллеги не будут доверять мне, а я буду ставить под сомнение выполнение ими своих функциональных обязанностей, то ничего хорошего из этого не получится. И под словом «коллеги» я подразумеваю не руководящий состав предприятия, а абсолютно весь коллектив.

11. Доводилось слышать от тружеников завода, мол, директор – человек тактичный, уважительно относится к работникам, не повышает на них голос, даже если они заслуживают порицания. Такие качества в Вашем характере заложены изначально или же выработали их в своем стиле руководства?

– Конечно, основной фундамент был заложен воспитанием. Но ведь мы в процессе жизни меняемся, претерпеваем определенные изменения как личности, по-другому начинаем смотреть на мир. Во многом мне помогает строить стиль управления литература по менеджменту и управлению персоналом (я говорил Вам выше, что люблю читать). Суть порицания не сводится к тому, с какой тональностью мы его произносим. Она в том, чтобы человек понял свою ошибку и осознал, как он должен был поступить, а в будущем внес в свои действия, поведение определенные коррективы. Ведь любой проступок сотрудника ставит ряд вопросов в первую очередь перед вышестоящим руководителем: а мог ли сотрудник сделать как-то иначе, а знал ли он об этом, и были ли у него для этого условия, а как бы поступил я сам в той или иной ситуации?

На рыбалке на реке Сож.

12. Каждый понедельник Вы, в отличие от своих предшественников, посещаете планерки, которые проводятся в Березовском горисполкоме. Почему считаете важным для себя держать тесную связь с местной властью?

– У нас одни цели: улучшение благосостояния граждан и экономический рост нашей страны в целом, и только в постоянной тесной связи мы их достигаем.

13. Последнее время в Березовке популярной стала реализация гражданских инициатив. Возможно, какие-то инициативы на благо города планирует реализовать градообразующее предприятие?

– Гражданские инициативы – это проекты, которые поддержало большинство жителей Березовки. Верно? Соответственно, и выбирают нужный для города проект только березовчане. Но это не означает, что градообразующее предприятие при их реализации находится в стороне. Всестороннюю поддержку завод оказывал и будет продолжать оказывать городу не только в реализации гражданских инициатив, но и во всех иных вопросах, решение которых в наших силах. А ответ на вопрос: «Почему?» мной был дан ранее: потому что мы работаем еще и в тесной связи с местной властью в лице Валерия Анатольевича Еводика.

14. Плотный ли рабочий график директора стеклозавода? Сколько реально длится рабочий день? Остается ли время на семью?

– Оценивать плотность графика любого руководителя восьмичасовым рабочим днем будет не совсем правильно. Помните, как в одном из советских фильмов главный герой цитировал стихотворение, в котором есть такие строки: «Он с именем этим ложится, он с именем этим встает». Так вот, для руководителя в этой фразе слово «имя» можно смело заменить на «завод». А что касается семьи и родителей, то родные – самые главные люди в моей жизни, и их поддержка для меня бесценна.

15. Расскажите, пожалуйста, о своей семье.

– 17 сентября мы с супругой Натальей отпраздновали 13-ю годовщину нашей совместной жизни. Родилась супруга в Гомеле. По образованию она биолог, юрист. Одно из ее увлечений – цветоводство. Наталья – человек с открытым и добрым сердцем, волонтер, всегда старается всем помочь. Но, несмотря на мягкость своего характера, с честью и достоинством она охраняла южные рубежи нашей Родины (это я про службу в Гомельской пограничной группе). Сейчас Наталья работает специалистом на одном из крупных предприятий Лиды. Я никогда не пожалел о своем выборе, который сделал в 27 лет. Это, считаю, самая лучшая страница в моей жизни.

16. Какой объем домашних обязанностей лежит на Вас? Какие навыки имеете?

– Мы с супругой не делим обязанности на твои и мои, все делаем вместе и сообща. Кстати, я очень люблю готовить, Наталья даже говорит, что у меня это неплохо получается.

За приготовлением обеда на даче.

17. Как относитесь к работе на земле?

– Хоть я и прожил всю свою жизнь в квартире, о работе на земле могу рассказать много. Все просто. Лучший санаторий на летних школьных каникулах где? В деревне у бабушки и дедушки. Всему, что я умею, научился в деревне под пристальным вниманием дедушки. Сейчас эти навыки продолжаю реализовывать на дачном участке.

18. Ваши увлечения.

– Люблю читать, готовить, совершать прогулки на велосипеде. Когда времени было побольше, очень нравилось ремонтировать свою машину, ну или просто дополнять ее чем-то новым (конечно, выполняю только то, что мне под силу). Я действительно получал от этого удовольствие.

19. Любите ли Вы путешествовать, познавать Беларусь и другие страны?

– Если Вы меня спросите, что выбираете: солнечные пляжи или достопримечательности, то я выберу второе. Для меня отдых – это в первую очередь путешествие, знакомство с новыми местами, особенно если это какие-то исторические места со своей энергетикой. К сожалению, Гродненщину я открыл для себя совсем недавно, в 2020 году. Несколько дней в месяце мы с супругой обязательно уделяем знакомству с Лидчиной и с памятными местами Гродненской области, в некоторых даже побывали неоднократно. Когда к нам приезжают родственники или друзья, мы с гордостью уже сами выступаем в роли экскурсоводов. Лида, Новогрудок, Волковыск, Любча и другие исторические места. Проезжаешь по этим городам и сразу вспоминаешь школьную программу по предмету «История Беларуси». Впечатление неизгладимое, когда понимаешь, что можешь прикоснуться к тому наследию, о которых в детстве читал в книгах.

С супругой Натальей на пути из Гомеля на Лидчину.

20. Ваше отношение к физкультуре, спорту и в целом к здоровому образу жизни.

– Долгое время занимался волейболом. Всегда болею за наши национальные команды, когда они принимают участие в международных соревнованиях (особенно люблю футбол и хоккей). В Гомеле посещал матчи с участием команд ХК «Гомель» и ФК «Гомель». Мне больше нравятся командные виды спорта. Наблюдаешь за игрой и в то же время для себя проводишь параллели с работой – только слаженными командными действиями можно достичь поставленных целей.

21. Ваш жизненный принцип.

– Ставить цели и точно держаться намеченного курса.

22. Три главные слова в Вашей жизни.

– Справедливость, доверие, ответственность.

23. Какими видите стеклозавод и Березовку через 10 лет?

– Березовка и завод едины. Сегодня бренд Neman относится в равной степени как к заводу, так и к городу в целом. Развитие Березовки и развитие завода очень зависят друг от друга. Поэтому и будущее у нас одно. На мой взгляд, Березовка сохранит репутацию тихого, уютного, цветущего места.

24. Поделитесь планами на перспективу.

– Не стоять на месте, развиваться. Готов делать все возможное для предприятия и коллектива, который поверил в меня. Совместными усилиями мы не только сохраним достигнутое, но и приумножим.

25. Ваше пожелание жителям Березовки и региона в целом.

– Желаю каждому жителю Березовки быть счастливым человеком. Что значит быть счастливым? Быть здоровым, успешным, уверенным в завтрашнем дне! Улыбаться и получать только положительные эмоции! В свою очередь счастливые жители – это залог процветания и огромных возможностей региона в целом.